Poznato je da ljudski resursi sa svojim potencijalima u organizaciji zapravo pokreću sve ostale resurse. Predstavljaju temeljnu pretpostavku obavljanja djelatnosti, kao i uspješnog poslovanja nekog poduzeća. Ciljevi poslovnih organizacija su ostvarivi samo ako menadžment posjeduje znanja i vještine upravljanja ljudima te tako omogućuje pravilno raspodjelu radne snage po zadacima u poduzeću. U nastavku se prikazuju teorijske odrednice kadroviranja, njegovi ciljevi te utjecaj koji adekvatno upravljanje resursima ima na poduzeće kroz zapošljavanje, obuku, ocjenjivanje, nagrađivanje, motivaciju i sigurnost na radnom mjestu. Cilj rada je ukazati, kako kvalitetno organiziran sustav upravljanja ljudskim resursima osigurava poduzeću, kadrove sa pot...
U ovom radu istražuje se i analiziraju čimbenici organizacije. Djelovanje neke organizacije u veliko...
Organizacijska struktura važan je temelj i sastavni dio svake organizacije. Zbog toga je svakoj orga...
Upravljanje poduzećima kroz primjenu menadžerskih funkcija predstavlja glavnih oblik poslovanja. No ...
Ljudski resursi su segment svakog poduzeća koje je zaduženo za pronalaženje, provjeru, regrutiranje,...
Jasno definirana i efikasna struktura organizacije je bitna komponenta za uspjeh poduzeća. Suvremeni...
Menadžment ljudskih potencijala je posebno važna funkcija menadžmenta jer se tiče najvažnijeg i jedi...
U borbi za opstanak, daljnji razvoj i ostvarenje profita upravo je upravljanje ljudskim potencijali...
Regrutiranje i selekcija su usko povezani pojmovi, rade ruku pod ruku i igraju vitalnu ulogu u ukupn...
Kvalitetno upravljanje ljudskim resursima nužno je za sva poduzeća iz razloga što oni zajedno s mate...
U završnom radu opisan je općeniti dio o klasiĉnim i kruţnim raskriţjima, prednostima, nedostatcima...
Društveno odgovorno poslovanje je koncept koji u današnje vrijeme u svom poslovanju u većem ili manj...
Dosljedno ispunjavanje zahtjeva, potreba i očekivanja krajnjih korisnika predstavlja izazov za organ...
Ljudi, njihove potrebe, želje i zahtjevi postali su središte menadžmenta ljudskih potencijala svake ...
Suvremeni uvjeti poslovanja postavljaju sve veće zahtjeve, a brojna poduzeća iz različitih područja ...
Analiza osobina ličnosti menadžera kao preduvjet uspješnog procesa poslovanja, očituje se u različit...
U ovom radu istražuje se i analiziraju čimbenici organizacije. Djelovanje neke organizacije u veliko...
Organizacijska struktura važan je temelj i sastavni dio svake organizacije. Zbog toga je svakoj orga...
Upravljanje poduzećima kroz primjenu menadžerskih funkcija predstavlja glavnih oblik poslovanja. No ...
Ljudski resursi su segment svakog poduzeća koje je zaduženo za pronalaženje, provjeru, regrutiranje,...
Jasno definirana i efikasna struktura organizacije je bitna komponenta za uspjeh poduzeća. Suvremeni...
Menadžment ljudskih potencijala je posebno važna funkcija menadžmenta jer se tiče najvažnijeg i jedi...
U borbi za opstanak, daljnji razvoj i ostvarenje profita upravo je upravljanje ljudskim potencijali...
Regrutiranje i selekcija su usko povezani pojmovi, rade ruku pod ruku i igraju vitalnu ulogu u ukupn...
Kvalitetno upravljanje ljudskim resursima nužno je za sva poduzeća iz razloga što oni zajedno s mate...
U završnom radu opisan je općeniti dio o klasiĉnim i kruţnim raskriţjima, prednostima, nedostatcima...
Društveno odgovorno poslovanje je koncept koji u današnje vrijeme u svom poslovanju u većem ili manj...
Dosljedno ispunjavanje zahtjeva, potreba i očekivanja krajnjih korisnika predstavlja izazov za organ...
Ljudi, njihove potrebe, želje i zahtjevi postali su središte menadžmenta ljudskih potencijala svake ...
Suvremeni uvjeti poslovanja postavljaju sve veće zahtjeve, a brojna poduzeća iz različitih područja ...
Analiza osobina ličnosti menadžera kao preduvjet uspješnog procesa poslovanja, očituje se u različit...
U ovom radu istražuje se i analiziraju čimbenici organizacije. Djelovanje neke organizacije u veliko...
Organizacijska struktura važan je temelj i sastavni dio svake organizacije. Zbog toga je svakoj orga...
Upravljanje poduzećima kroz primjenu menadžerskih funkcija predstavlja glavnih oblik poslovanja. No ...